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Prestations

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 Quel intérêt pour l'entrepreneur ?

Le digital influence profondément la vie de l’entreprise et de son environnement. Comprendre, s’adapter et saisir rapidement les opportunités de développement pour maintenir sa compétitivité et devancer ses concurrents, est aujourd’hui essentiel.

 

  • Côté clients : nouvelles attentes, très informé, exigeant et utilisateur d’outils digitaux, le client donne son avis, partage l’information, crée et influence une communauté et peut devenir « fan » d’un produit, d'un service ou au contraire s’y opposer.  Les clients sont en quête d’authenticité : il s’agit donc de susciter leur intérêt grâce à du contenu intéressant (site web, réseaux sociaux) et de convertir ces visiteurs en lead, afin de les conclure en clients.

 

  • Côté collaborateurs : plus que jamais, ils cherchent dans leur travail du plaisir, de la confiance, un caractère stimulant, une communication constante et surtout du sens. Les outils digitaux sont le meilleur moyen pour conjuguer efficacité, performance et sens du travail. Dans le cadre d’une stratégie d’entreprise, le journal d’entreprise (interne ou externe), ainsi que les newsletters pourraient se définir comme des outils qui améliorent, boostent, développent, valorisent les différents profils et fidélisent l’ensemble d’un écosystème du point de vue de la communication et de la cohésion d'équipe. D’une manière globale, la mise en lumière des salariés structure leurs performances et les fédère.

Déléguer sans recruter :
en quoi consiste l'externalisation ?

Pour créer et développer leur activité, les entreprises doivent se dégager des contraintes de communication qui occupent beaucoup de leur temps. La sous-traitance libère l’entreprise des tâches chronophages et lui permet de déployer son offre et d’apporter un savoir-faire qui peut l’aider à franchir un palier dans certains domaines. L’entreprise pourra ainsi se concentrer sur la création de valeur et continuer à se développer.

 

Notre volonté est de devenir un partenaire sur lequel vous pourrez vous appuyer sur les différentes phases de vos projets. Cela représente les avantages suivants :

  • Gain en souplesse opérationnelle 

  • Maîtrise et réduction des coûts variables au gré de l'activité

  • Ouverture de l'entreprise sur l’extérieur : la coopération est une démarche enrichissante

  • Gain en réactivité et acquisition d'une aide à la croissance de l’entreprise 

  • Bénéficie d’une expertise et de compétences dont vous ne disposez pas en interne 

 

HøPa conseils est également un allié de la démarche de qualité de vie au travail (QVT). Nous nous adaptons à vos besoins : quel que soit votre projet, n’hésitez pas à nous en parler. Nous pourrons voir ensemble quel type de prestation est le plus approprié.

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